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s10世界总决赛押注平台:中铝“链接”多家央企共谋产业主导权
时间:2021-06-04 来源:s10世界总决赛押注平台网址 浏览量 85746 次

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官方网站-6月15日,记者从中国铝业公司(以下简称“中铝”)获悉,中铝与中远集团已于6月在海运服务和物流服务方面展开合作。根据双方的合作协议,中远将为中铝获得海运服务和物流服务,并为中铝的进出口贸易获得运输保障;中铝将为中远获得货源,并优先将进出口货物交给中远集团进行分装。6月11日,中铝总经理熊维平回应本报记者:“(中铝与中远的合作)是上下游及相关产业公司的合作。

”熊还回应称,中铝不会与公司产业链中涉及的企业特别是央企建立“有实际内容的长期战略合作关系”。北京科技大学冶金与生态工程学院教授许指出,目前,国际资本全面渗透物流领域,导致海运费波动加剧,中国企业面临航运主体和金融资本的双重压迫。

在这种情况下,中国企业率先加强产业链的引领力,既能抵御风险,又能实现双赢。不过,许回应称,“中铝与大型企业的合作也应该学习日本的经验,寻求将合作渗透到产业链的各个方面。”2009年2月17日中铝的合作样本对中铝来说并不是一个陌生的日子,意味着中铝已经进入了一个新的发展时代————熊维平时代。

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熊维平卸任中铝总经理后,多次公开回应。中铝新一届领导班子确定了“两个不可挽回”的战略目标。第一,向30到50家具有国际竞争力的大型企业集团转移的目标是不可挽回的;其次,向国际多金属矿业公司的战略转型是不可逆转的。

许指出,中铝打造上述两个目标的途径,除了自身发展,还可能通过收购其他国内外企业和与国内外大型企业集团的战略合作来打造;但在目前金融危机没有上升的情况下,合作比收购更容易操作。熊维平也在新闻发布会上回应称,在行业下滑的情况下,中铝将根据环境和条件对收购进行“更加慎重的考虑”。熊维平接手中铝的四个月里,先后与神华、中远达成战略合作协议。

其中,中铝与神华在此前合作的基础上,签订了煤炭订购长期战略合作协议;中铝和中远签署了第官方网站一份战略合作协议。熊维平在与中远集团合作签约仪式上表示,中铝与中远集团业务关联性强,构建战略合作关系、强协同、优势互补,不仅是共同应对世界金融危机挑战、构建互利共赢局面的需要,也符合双方的长远利益,将为双方未来发展拓展巨大空间。熊维平也回应了本报记者,称中铝与中远集团的合作是中铝打造国际多金属矿业公司的希望。双方合作的原因除了享受同一产业链的业务外,还有“有色金属工业企业和海运企业面临的市场挑战依然不利”,“双方都是中央管理的最重要的骨干企业,享有共同的愿望,肩负着共同的责任和愿景”。

许认为,中铝与中远的合作是在中国电解铝和氧化铝快速发展、原材料市场需求大幅减少的背景下进行的。中铝早就意识到研究和开发海外资源的重要性。近几年一直在澳洲。在秘鲁等地投资研发矿山;然而,在国际海运运费不断上涨的形势下,中铝面临着严峻的挑战 根据中铝与神华近期的合作协议,神华将根据中铝分公司和子公司的地理位置以及明确拒绝煤炭质量指标的情况,每年保质保量向中铝供应煤炭。

中铝将在建设新项目时优先考虑神华的煤炭资源。寻求产业主导权在中铝、中远、神华看似简单的合作协议背后,中国矿业企业正处于收购和全球竞争的时代,可以称之为中国矿产资源主导权的争夺和争夺。

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许回应称,以日本为例,虽然日本矿产资源稀缺,但日本企业以财团为核心,通过各种关联企业牢牢取得各产业环节的主导力量,以至于“即使市场上经常发生风险,收益基本上也只会在自己的系统中持续”。比如日本仅次于钢铁企业新日铁,国内航运业和原材料行业最重要的企业,都是跨股权利益共同体,属于联合财团成员。以三井财团为例,其内部的三井株式会社、新日铁、商船三井、丰田汽车等众多成员企业,都是在同一产业链的不同环节生产的。"中国在工业领导方面没有优势,因此在对外合作方面,它缺乏话语权."许回应称,中铝与中远的合作或许可以为类似企业获取样本,但应该理解为后来寻求在产品和资本运营上形成利益共同体。

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一位有色行业分析师也回应:“中铝与中远的合作,仍然停留在一个非常简单的商业秩序上,足以防范市场风险,无法保证利益的交换。”这位人士还建议,包括中铝在内的中国大型企业也应加强与海外企业的合作。

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